装修材料电商,装修材料电商销售调研报告
dfnjsfkhak时间2024-06-27 18:51:08分类装修材料浏览104
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装修材料电商的问题，于是小编就整理了4个相关介绍装修材料电商的解答，让我们一起看看吧。
装修广告哪个网站好？
齐家网站好。
齐家网成立于2005年3月，是专注于建材、装修、家居垂直领域的电子商务平台，通过互联网技术和O2O模式为网络家装用户提供更高品质的产品、更低的价格和更好的家装服务。
面对电商的崛起和住房精装修时代的来临，经营装修材料的实体店应该怎样应对？
就目前趋势来说，任何行业都必需线上线下一起结合，毕竟现在是机不离手的社会，说来也惭愧，我家丫头不到三岁，知道看头条短***了，喜欢看玩具动画片一类的。然后系统会自动推荐这类信息过来！我要改掉宝宝看手机的习惯！！
回到正题，从这一点不难看出网络的强大，所以你可以转变下思路如何里要爆发网络大潮为你的门店来做引流，现在装修行业市场逐渐规范起来，淘汰了很多偷工减料，挂羊头卖狗肉的个人和公司。之要你的材料是大众喜欢的实用的，你诚信经营，绝对可以找到适合你的方法！网络平台很多，看你自己适合哪个平台，发挥自己的优势！
就比如我做装修的，我的单源有一部分来源于我们的网站咨询。剩下的靠自己的勤奋！
现在半包公司比较多，可以谈合作。
个人观点
材料实体店如果你经营的是品牌材料，在材料厂家的总部就会对现在的电商做出快速反应的，据我所知，有很多品牌厂家，已经将线上线下产品从产品型号、配置、颜色等都做了区分。也就是说在实体店看到的网上不一定有，价格网上的比专卖店的还高！
如果你做的费品牌的材料，个人建议是根据当下形式，通过多渠道经营、合作经营、转型等方式来应对。
总之，无论选择哪种方式，先得自己算清楚帐，再尝试用自己的方式去做些新渠道的开拓。
为什么建材市场没有电商平台？
谢邀，家居建材行业，由于建材家居的特性以及产品的地域性，一直是电商的“禁区”。
前有全球最大mall王之称的红星美凯龙旗下电商——红美商城，红星美凯龙烧了2亿元，仅换来4万元的交易额。
后有淘宝天猫，建材家装折腾多年依然不瘟不火，持续亏损，一直名不经传！
首先，建材市场由于自身的区域性较强，辐射范围有限，很少会建立电商平台；
其次，建材市场不像小商品市场一样能形成大的电商平台，“义乌购”之所以能成气候，主要是义乌小商品市场自身的影响力，反观建材市场有几家达到一定规模；
最后，电商平台对开发者的实力有很大要求，烧钱模式、专业运营等都是一种挑战。
2018年2月11日，阿里巴巴、居然之家、泰康集团在京签订战略投资协议，阿里巴巴及关联方向居然之家投资54.53亿元，持股15%，这个可以看作家居建材行业在电商领域的的一个标志***件。
虽然前面说到红美商城的案例，但以阿里巴巴的平台以及阿里巴巴团队的电商运管能力，在家居建材行业掀起新零售的浪潮，应该有一定看点！
未来，建材市场能否在电商领域发力，我们将拭目以待！
建材是一个封闭的小众市场！有品牌的，都有总代理 经销商 还有区域保护和价格体系！没品牌的都是杂牌 没人敢买！另外建材一般依附在其上***业装修大类里！题目中所列的更是一些辅材了，品牌、规格的选择性就更加小了。另外经营这些建材的商家一般眼睛都盯着工装，家装也就带着做做的。。。所以，用户选择性不大，加上复购率不高，商家忙着做工装，不大会配合平台推广的，所以，依了那句话“选择大于努力”，做平台的人在选择做啥方向时，有那个时间精力财力 和热情的话，还不如去建立一个更加“轻便”的市场来做！至于建材（辅材）行业，我看就犯不着特意去建立一个所谓的专业平台了。。。
为什么建材行业没有知名和大型的电商平台。基于这些年做企业行业的运营和电商观察，我认为有一下几点：
1.低频：这是建材家具行业的一个最大的提点，客单价高但是消费频次低，这是建材行业B2C电商平台的一个特点，因此，建材行业的电商平台基本都是B2B类型，面向消费者获客成本太高；
2.配送难：建材行业的产品往往都是大件，品解决最后一公里的配送难；
3.选购困难：建材与其他商品不一样，使用了后很难进行更改和更换，比如水泥、乳胶等；
4.无法闭环：无法从信息、商品、物流、资金等进行完整的生态闭环。
以上是我的一点个人见解。
不请自来，本人，正在筹建装潢材料的电商平台，关于建材电商平台不是没有，只是可能相对都没有做大，这里面关键的问题是，建材品类比较多，而且，质量，价格相差也比较大，这样产生的结果就是，顾客买建材时，总希望眼见为实。，另外由于建材品类多啊，电商平台要自营才有出路，如果只是把各个厂家的商品放到平台，有顾客购物，你才去厂家拿货，第一价格下不来，你就没优势，但是要做到自营，就需要大批量从厂家拿货然后仓储，配送都要跟上，这样资金要求就很高。但是有时候这些问题也可能是机遇。我目前正在筹建的说是电商也可以，实际上是线下线上的相结合，还是自营，不过我选择细分市场，细分市场相对品种要少一些，对资金的压力也小。实际上在这块市场还是很大，举个例子，目前建材市场的店面租金都不低，另外还要装潢有些档次，店员费用，同时还要有仓储费用费用着实不低，进货现在都是先款，资金成本，所以基本上建材市场的利润率有的高达100%以上。电商取代实体是个方向，不过电商也是需要线下店的，电商的成本控制是优势。不过取决与建材行业的特殊性，建材市场的小户，是第一批被淘汰的。也许在莫一天，装潢市场就和电脑城一样关门大吉了。
建材市场，没有规模化的电商服务平台，主要的原因还在于建材商品本身的特性决定的
主要在于三点：
一是建材交易实现的条件复杂
无论是大型的钢筋水泥砖瓦，还是小件的水龙头，都很难标准化和信息化。建材设备交易整个业务流程影响因素极多：品牌、规格、型号、供货时间、物流方案、付款条件、质量验收标准、违约责任承担和售后服务等，需要复杂的线下沟通谈判、招标投标和多方业务协同。
二是采购***很难制订具体的数量和时间表
进度***变化快，工程量计算复杂，导致精准的***购***制订困难；建筑企业总部没有项目基础数据的支撑和管控大后台，缺乏对项目数据实时变化的掌控能力，集中***购就较难以实现，物资***购权力只能下放给项目部。
三是强大的传统利益格局的***
建材***购透明程度不高，各种利益交织，错综复杂，互联网电商将导致现有利益格局大受影响，形成较大的传统阻力。
618各电商家电、装修材料卖的火，说明什么?透过表面现象看本质，讨论一下？
现在互联网时代已经进入每个家庭，每件物品了，以前家电很多都担心售后问题，现在线上线下服务一体化了，线上销售的产品售后都跟得上，而已服务都是有专门部门[_a***_]，不用担心买的产品有问题得不到解决，装修现在也很多根据自己喜欢的风格设计，在网上买产品多品化，可以找到自己喜欢的产品，还有现在的主力军都是80后90后，这些是网络兴起的时代进入社会了，已经习惯东西都是网上买的，因为没有时间或者懒得出门，都不想去逛市场了，网上购买方便，节约时间节约成本，本公司也是一个互联网的第三方平台，专门为网上销售落地实施上门安装一个中介，因为有互联网的发展，才会有我们公司的存在。
到此，以上就是小编对于装修材料电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于装修材料电商的4点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.sxhaojie.com/post/4653.html
